站在格爾木市長江路的盡頭，抬頭見“綠”，綠色的廠房、紅色的基調(diào)。那是高原上拔地而起的西礦稀貴金屬公司現(xiàn)代化冶煉廠的發(fā)展底色，是西礦稀貴金屬公司始終踐行綠水青山就是金山銀山理念，不斷培育綠色發(fā)展新動能的實踐本色。

　　時間的指針回撥到2017年5月，彼時的西礦稀貴金屬公司貴冶車間剛建成投產(chǎn)，產(chǎn)出了第一塊黃金和白銀，在多金屬資源綜合回收的征程中邁出了第一步……

　　時隔7年，站在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上，為進一步提高資源綜合循環(huán)利用，解決現(xiàn)有設(shè)備利用率低、環(huán)保水平低、自動化程度低的生產(chǎn)現(xiàn)狀，全面推動公司邁向“碳中和”“三優(yōu)企業(yè)”及綠色可持續(xù)發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展之路，西礦集團通過考察研究、行業(yè)對標(biāo)、高位部署，開啟西礦稀貴金屬公司的轉(zhuǎn)型升級之路。

　　2022年2月，多金屬資源綜合循環(huán)利用及環(huán)保升級改造項目正式立項；2023年4月8日，項目正式開工建設(shè)；2023年4月28日，進廠施工；2023年6月18日，廠房基礎(chǔ)出正負零；2023年10月25日，主體封頂；2024年4月30日，設(shè)備安裝完成；2024年6月30日，項目基本建設(shè)完成；2024年7月30日，單機調(diào)試完成；2024年8月15日，聯(lián)動試車；2024年10月10日，項目順利投料試生產(chǎn)……

　　從開挖第一鏟土到廠房基礎(chǔ)出正負零，用時50天；從插入第一根預(yù)制柱到廠房結(jié)構(gòu)封頂，用時60天；從第一臺設(shè)備安裝到調(diào)試，用時83天……

　　作為青海省、海西州重點項目，西部礦業(yè)實現(xiàn)資源綜合回收的關(guān)鍵工程，在地方黨委政府的全力支持、參建單位的勠力鏖戰(zhàn)、全體干部職工的凝心聚力下，在技術(shù)人員的日夜研究、建設(shè)人員的不舍晝夜、安全人員的日夜守護中，各建設(shè)子項齊頭并進、全面開花，歷經(jīng)450個日夜的辛勤耕耘，結(jié)出了現(xiàn)代化冶煉企業(yè)拔地而起的碩果。這是西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階的重要里程碑，更是一首凝聚著無限智慧、辛勤汗水與拼搏精神的項目建設(shè)壯麗贊歌。新廠貌、新工藝、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新開始，這是實現(xiàn)資源綜合循環(huán)利用及綜合回收由質(zhì)變到量變的又一次跨越，將創(chuàng)造電解鉛產(chǎn)量20萬噸、黃金6噸、白銀430噸的嶄新歷史，玉汝于成中挺起了新時代新征程高質(zhì)量發(fā)展的脊梁。

　　不斷優(yōu)化設(shè)計，統(tǒng)籌推進協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目運行協(xié)調(diào)一致

　　發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一載體。重大項目是推動高質(zhì)量發(fā)展的“強引擎”。

　　從2022年拿到第一次可行性研究報告，到2024年項目建成投產(chǎn)，從項目開工建設(shè)到產(chǎn)出第一塊成品電解鉛，當(dāng)站在賽道的終點，回首奮進的時間軸，細數(shù)逢山開路、遇水架橋的沖勁和迎難而上、敢打必勝的決心，倍感自豪。

　　一天一個變化，一月一個突破。面對施工技術(shù)難度大、施工工序復(fù)雜、證照辦理難度高、設(shè)計缺陷等不利因素，從優(yōu)化設(shè)計入手，超前謀劃、提前準(zhǔn)備，按照集團公司黨委安排，不斷優(yōu)化施工組織，增派技術(shù)人員，加強設(shè)備管理，嚴(yán)格安全管控、質(zhì)量管控，見縫插針、以點帶面，完成一處、推進一處，冒嚴(yán)寒、頂風(fēng)雪、搶周期，克服種種困難，創(chuàng)造種種機遇，攻克道道難關(guān)，在“堅信、堅持、堅守”的企業(yè)精神感召下創(chuàng)造了西部礦業(yè)項目建設(shè)中的一項項奇跡。

　　本著布局合理、操作順暢、流程簡化、設(shè)備先進等設(shè)計理念，對富氧底吹“三連爐”先后調(diào)整系統(tǒng)布置、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化能耗指標(biāo)、細算成本管控，將設(shè)計優(yōu)化與施工優(yōu)化有效銜接，針對雙氧水與離子液脫硫工藝選擇、鋼結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)有效銜接、設(shè)備管道與生產(chǎn)能力匹配等方面存在的問題，結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)工藝及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，先后優(yōu)化施工設(shè)計480余項，為項目建設(shè)快速投產(chǎn)提供了源頭活力……

　　干著今天的事，備著明天的事，想著后天的事。建設(shè)的每一個步驟都需要認真考慮。冬季施工期間，施工難度大、氣溫低、材料到場慢、人員組織困難等一系列難題就像座座難以翻越的大山，橫亙在項目建設(shè)最前端。

　　熔煉爐單節(jié)300多噸，整體達600多噸，直徑22米。熔煉爐的安裝是關(guān)鍵點，也是最難點。吊裝剛好處于對施工增加許多難度的冬季，極大地挑戰(zhàn)著主體的焊縫焊接，吊裝場地及吊裝方案成為了令人頭疼的難題。怎么辦？誰來辦？何時辦？面對千頭萬緒的問題，項目參建人員夜以繼日地研究和試驗，不斷嘗試新方法、新思路，通過一次次模擬、一次次論證，主設(shè)備一次吊裝成功，為后續(xù)余熱鍋爐安裝奠定堅實基礎(chǔ)。他們想干事、敢干事、會干事，他們也能干成事。

　　合理計劃安排，重視過程管控，錯峰施工拉滿施工進度條

　　若要跑出項目建設(shè)“加速度”，項目建設(shè)計劃是關(guān)鍵。在項目建設(shè)初期，公司便已排定詳細的土建施工、設(shè)備安裝、電氣施工進度計劃，不斷優(yōu)化人力、物力資源投入，形成周考核、月兌現(xiàn)的監(jiān)督管理機制，細化任務(wù)目標(biāo)、強化檢查督導(dǎo)、實化目標(biāo)考核，分解任務(wù)到月、周、天、人，項項有節(jié)點、事事有人盯，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，奮力跑出項目建設(shè)“加速度”。

　　“15日行車要進廠，抓緊時間開展軌道的找平校驗；20日粉煤噴吹系統(tǒng)設(shè)備、電解硅整流設(shè)備發(fā)貨，盡快完成現(xiàn)場清理及施工作業(yè)，保證設(shè)備到廠后順利安裝；盯緊加工廠材料加工進度，保證暖氣正常接入；施工進度為什么與計劃相差5%……”一步十算、面面俱到、喋喋不休，每日雷打不動的計劃編排為下一步施工指明了方向、找出了關(guān)鍵、提出了辦法。

　　“只要想辦法就一定有辦法，計劃的落實有快有慢，各施工節(jié)點的按期完成是項目建設(shè)的關(guān)鍵。”從項目建設(shè)起，每周的項目例會就成為交流施工進展、解決施工問題的重要平臺。來自天南海北的參建人員暢所欲言，分享經(jīng)驗和見解，共同為項目的順利推進出謀劃策。

　　“由于施工作業(yè)人員大部分來自四川、重慶等低海拔地區(qū)，格爾木的高海拔外加每天12小時的作業(yè)時間，時刻挑戰(zhàn)著外地施工作業(yè)人員的身體和心理素質(zhì)。尤其是冬季施工項目現(xiàn)場人員流動大，在施工人員數(shù)量不足、當(dāng)?shù)劁摻Y(jié)構(gòu)加工能力低、設(shè)備不能按期到貨等多重不利因素下，項目組立即安排專人前往設(shè)備廠家監(jiān)造，全面整合當(dāng)?shù)厥┕べY源補充人員，聯(lián)合當(dāng)?shù)囟嗉忆摻Y(jié)構(gòu)加工廠同步加工，并將部分加工件分至集團內(nèi)部加工單位，多管齊下，合力解決制約項目建設(shè)的各項難題，各項制約項目進度的難題在精準(zhǔn)管控中得到有效解決。”西礦稀貴金屬公司黨委副書記、總經(jīng)理李世純說。

　　站在嶄新的廠房前，聽著現(xiàn)代化冶煉設(shè)備不斷傳出的轟鳴聲，西礦稀貴金屬公司黨委書記、董事長石云章感慨萬千。“4月8日，是一片抬眼望去到處都是黃沙的空地；廠房基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)雜、吊模多且數(shù)量大，從4月28日土建正式開始，到6月30日廠房及設(shè)備基礎(chǔ)出正負零，僅60天，這是項目建設(shè)的重大突破；從7月底，煙化爐進場安裝，到10月初，煙化爐設(shè)備安裝完成，電解槽開始吊裝……”每一次節(jié)點他都參與其中，每一次節(jié)點他都歷歷在目，回首來路，所有的這一瞬間在他的心里早已預(yù)演了無數(shù)遍，正是對項目建設(shè)的無數(shù)遍的預(yù)演推算和滾瓜爛熟造就了時間軸上一往無前的建設(shè)速度，再一次刷新了項目建設(shè)的“西礦速度”。“著眼行業(yè)內(nèi)同類項目建設(shè)，我們做到了周期最短、達產(chǎn)最快！”字字鏗鏘、句句有力。

　　嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，卡實關(guān)鍵節(jié)點，瞄準(zhǔn)發(fā)力提質(zhì)提效

　　項目建設(shè)質(zhì)量是關(guān)鍵，西礦稀貴金屬公司堅持以更高站位、更實舉措、更強擔(dān)當(dāng)，奮力推進項目建設(shè)提質(zhì)增效，以高質(zhì)量項目賦能高質(zhì)量發(fā)展。

　　在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，項目組嚴(yán)格按照施工建設(shè)質(zhì)量管理體系開展作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照設(shè)計要求精準(zhǔn)施工，加強對基槽核驗、鋼筋檢驗、隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時糾偏，對不按照要求施工、偷工減料降低工程質(zhì)量的行為及時制止，責(zé)令整改，堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，真正把嚴(yán)工程質(zhì)量關(guān)，做到精準(zhǔn)施工。大體積混凝土澆筑的情景，是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)的縮影。

　　凌晨5點，項目現(xiàn)場燈火通明，所有建設(shè)者爭先恐后、你追我趕，這注定是一場“硬仗”——內(nèi)部循環(huán)冷卻水涓涓長流，2小時測溫記錄精準(zhǔn)無誤，1小時一巡檢、1小時一記錄，為確保外圍溫度與內(nèi)部溫差最小，搭棚子、架爐子，像呵護新生兒般投入2000多條棉被、1500多條電熱毯，只為混凝土冬季澆筑的質(zhì)量……通過制定溫控保障措施、落實溫度監(jiān)測工作、優(yōu)化混凝土配合比、流水養(yǎng)護、覆蓋保溫層、摻加外加劑等多種措施提高混凝土實體質(zhì)量。高原稀薄的空氣蓋不住夜里的銀河，星光閃閃中所有建設(shè)者忙碌的身影和叮叮當(dāng)當(dāng)敲打的聲音交織成一幅星夜趕工的生動畫圖，催人奮進。

　　“項目產(chǎn)能提升空間大，要在挖潛上下足功夫，不斷優(yōu)化冶煉工藝，提升效率，降低成本。”“項目建設(shè)中攻克了許多不敢想象的難題、辦成了許多難以辦成的大事。”“錨定盈利實現(xiàn)一次性投產(chǎn)、一次性達產(chǎn)，為青海省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。”……集團公司黨委高度重視項目建設(shè)、心系項目質(zhì)量，從項目早期籌備到立項、預(yù)審、可研、環(huán)評、規(guī)劃，再到地基開挖、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、投料試生產(chǎn)等，多次到現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的難事要事。

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。2024年10月10日，項目順利投料試生產(chǎn)。10月25日，投料量便由75噸/小時設(shè)計量提升至80噸/小時，實現(xiàn)了超設(shè)計投料。各項設(shè)備運行穩(wěn)定，上下游工序銜接有序。

　　走進西礦稀貴金屬公司，一眼望去，全自動智能化的生產(chǎn)線忙而有序，機械臂來回轉(zhuǎn)動、靈活翻飛，一塊塊電解鉛在智能化生產(chǎn)線上被產(chǎn)出并整齊碼放，各種產(chǎn)品陸續(xù)產(chǎn)出，新技術(shù)、新應(yīng)用、新設(shè)備，科技感十足的現(xiàn)代化企業(yè)氣息撲面而來，一張藍圖繪到底的決心和信心讓綠色、環(huán)保、資源綜合回收的高質(zhì)量發(fā)展道路越走越寬、不斷延伸。