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人民創(chuàng)造歷史，勞動開創(chuàng)未來。在新青海建設征程中，各個戰(zhàn)線勞模輩出，他們的事跡感人至深，他們的精神催人奮進。從今日起，青海日報刊發(fā)“中國夢 勞動美”專欄，全面反映我省勞動模范集體、勞動模范和先進工作者的典型事跡，激發(fā)全省各族干部群眾以拼搏實干創(chuàng)造新業(yè)績、彰顯新風采。敬請關(guān)注。
青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� 開墾荒地、興修水利、種植作物……在20世紀50年代，一支滿懷建設美好家園熱情的農(nóng)墾隊伍走進柴達木盆地，他們以無畏勇氣和堅韌毅力在荒漠戈壁中開辟出生機盎然的農(nóng)田和牧場。
時至今日，在廣袤無垠的柴達木，依然有一支承載著老一輩農(nóng)墾人榮光與夢想的隊伍——青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司（以下簡稱柴達木農(nóng)墾集團），自2017年批準設立成為海西州屬國有企業(yè)，便肩負起海西州農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的重任，為海西鄉(xiāng)村振興、人民福祉和地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入農(nóng)墾新活力。
賡續(xù)農(nóng)墾榮光
銳意進取新征程
“老一輩柴達木‘農(nóng)墾人’面對惡劣的自然環(huán)境和艱苦的生活條件從未退縮，他們用勤勞的雙手和智慧，在這片土地創(chuàng)造出一個個的奇跡。”12月25日，走進位于海西蒙古族藏族自治州德令哈市的青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司，公司黨委書記、董事長張剛言語中飽含著對先輩的敬佩與感慨。
談及這家公司的歷史，柴達木“農(nóng)墾人”是始終繞不過去的一環(huán)。張剛介紹，在公司的455名員工中，絕大多數(shù)都是繼承了父輩衣缽的“墾二代”，而集團公司所屬的農(nóng)墾企業(yè)，其前身可追溯到原青海省勞改系統(tǒng)和西藏運輸總隊，至今已有70余年的發(fā)展史。
70年沐風櫛雨，海西農(nóng)墾事業(yè)從無到有、從弱到強，凝聚著無數(shù)農(nóng)墾人的心血與汗水。在企業(yè)的宣傳欄上，“傳承紅色基因，與時俱進，開拓創(chuàng)新”的標語彰顯著公司將傳承和發(fā)揚農(nóng)墾精神作為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的澎湃動能。
為響應國家號召推動地區(qū)農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展，青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司于2017年應運而生，一場農(nóng)墾改革也拉開序幕。
從墾區(qū)集團化、農(nóng)（牧）場企業(yè)化的核心改革實踐，相繼完成畜牧場公司化改造、全資子公司的設立、農(nóng)場混合所有制改革，到完善基層黨組織建設，集團黨委下的1個黨總支和10個黨支部凝心聚力克服重重困難，解決民營轉(zhuǎn)國有公司過程中的歷史遺留問題……
腳踏實地，柴達木農(nóng)墾集團一步一個腳印，把農(nóng)墾改革作為企業(yè)筑基強筋的“強心劑”。
“改革中，我們針對以往農(nóng)場‘弱小散’和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式趨于同化等問題進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，先后完成3家全資子公司和5家農(nóng)場的混合所有制改革，整合優(yōu)勢資源集中發(fā)力，集團發(fā)展戰(zhàn)略和目標逐步明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)更加完善。”張剛說。
自2018年以來，柴達木農(nóng)墾集團持續(xù)推動農(nóng)墾改革向縱深推進。同時，結(jié)合農(nóng)（牧）場的特點，探索出柴達木地區(qū)農(nóng)墾事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的芬芳路徑，成為海西州現(xiàn)代化農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)。
穩(wěn)固農(nóng)牧基石
引航高質(zhì)量發(fā)展
到2020年，柴達木農(nóng)墾集團基本完成墾區(qū)集團化、農(nóng)牧場公司化改革和“兩個三年”改革任務，這也標志著集團邁向新的發(fā)展階段。
面對新時期農(nóng)墾改革發(fā)展的總體部署與基本原則，柴達木農(nóng)墾集團緊密貼合各農(nóng)（牧）場的實際情況，聚焦農(nóng)墾的“四個定位”，不斷深化農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為農(nóng)墾事業(yè)的穩(wěn)健長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
自此，堅持以市場為導向，完善土地經(jīng)營和現(xiàn)代管理制度，守住耕地和生態(tài)保護紅線，培育壯大農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、農(nóng)牧產(chǎn)品品牌運營、農(nóng)牧產(chǎn)品市場銷售4個經(jīng)營體系等全面發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖業(yè)已繪就。
——以市場為導向，重點建設青稞、小麥、油菜等糧油作物，嚴守耕地和糧食安全紅線，積極推動農(nóng)藥化肥“雙減”和標準農(nóng)田改造和機械化生產(chǎn)工作。
——立足特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建綠色青稞、春小麥、藜麥；“茶卡羊”、藏羊、肉牛養(yǎng)殖；柴達木雙峰駝繁育、綠色有機枸杞種植、高原特色設施果蔬種植等6個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)特色，聚力發(fā)展。
——培育壯大農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系，建立農(nóng)畜種質(zhì)資源保護、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、青藏駝隊紅色文化和農(nóng)墾文化旅游等產(chǎn)業(yè)體系，積極融入青海省生態(tài)有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地建設，實現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的飛躍。
謀定而動，歷經(jīng)多年的發(fā)展和經(jīng)營，柴達木農(nóng)墾集團總資產(chǎn)已達4.86億元，產(chǎn)業(yè)遍布至德令哈市、都蘭縣以及烏蘭縣三地，其產(chǎn)業(yè)版圖不僅限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，更延伸至現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、紅色旅游等多個領(lǐng)域，形成了多元化、可持續(xù)的發(fā)展格局。
創(chuàng)新發(fā)展模式
打造發(fā)展新引擎
走進柴達木農(nóng)墾集團的農(nóng)牧品牌運營有限公司，品牌運營負責人王強正帶著6個人的團隊在淘寶平臺開設的線上門店銷售自家的農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品。
“我們的淘寶旗艦店已經(jīng)運營了3個月，加上線下旗艦店的銷售收入，營業(yè)額已經(jīng)突破了300萬元。”王強介紹：“我們通過創(chuàng)新營銷模式，銷售的產(chǎn)品不僅在省內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，還成功走向了全國。”
農(nóng)牧品牌運營有限公司是柴達木農(nóng)墾集團開辟品牌營銷創(chuàng)新的核心部分，依托“柴達木區(qū)域公用品牌”，企業(yè)先后完成了“柴達木農(nóng)墾、柴墾、莫河駝場茶卡羊、與你杞遇”等7個品牌共37個品類產(chǎn)品商標的注冊。
與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展模式。近年來，柴達木農(nóng)墾集團通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，培育新興產(chǎn)業(yè)和新增長點，補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、優(yōu)化供應鏈，全力推進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
冬日的德令哈，一片寧靜祥和。“每年過了11月份基本就到農(nóng)閑的時候，不過，我們也趁著這段時間多學習學習技術(shù)，好在來年更好地投入到工作。”阮斌斌是青海柴墾德令哈農(nóng)場有限責任公司的生產(chǎn)經(jīng)營部副部長，也是一名無人植保機飛手。
跟隨阮斌斌，我們在庫房見到了兩臺型號為T60、T30的大疆無人植保機，每臺無人植保機能夠搭載25公斤的物料，可以在農(nóng)作物植保季節(jié)為場內(nèi)和周邊地區(qū)提供無人機植保服務。
“像過去的機械化植保受限于地形因素，效率和覆蓋面要比無人機植保小不少。我們通過引進無人機植保技術(shù)，成立無人機植保服務隊，不僅推動了農(nóng)場的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，而且將來還可以開拓無人機植保市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”阮斌斌說。
“是啊，今年植保的時候，他們的3架無人植保機一天時間就完成了130多公頃的植保作業(yè)，這在以前都是不敢想的。在農(nóng)場干了將近30多年，這幾年的變化是一年比一年快！”身旁四大隊的經(jīng)理鄭光輝感嘆說。
青海柴墾德令哈農(nóng)場有限責任公司的變化是柴達木農(nóng)墾集團堅持創(chuàng)新發(fā)展模式的縮影。屹立新時代發(fā)展潮頭，柴達木農(nóng)墾集團仍舊像那深深扎根在瀚海戈壁的“拓荒者”，以犁為筆，書寫著新時代農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展的新篇章。
綠滿瀚海阡陌間，萬頃良田潤無邊，循先輩足跡踏新途，立時代潮頭勇向前，立足柴達木盆地資源稟賦，凝心聚力繪就柴達木農(nóng)墾事業(yè)繁榮新畫卷，新時代“拓荒者”志猶堅。