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【感黨恩 聽黨話 跟黨走·和諧青海行】
源源不斷的支援力量
來源:青海日報
作者:楊紅霞 王玉瑩
發(fā)布時間:2024-05-22 07:40:43
編輯:李娜
醫(yī)院開展遠程會診。玉樹市人民醫(yī)院供圖
 

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 5月16日上午11點,盡管早晨已經(jīng)查過房,但衛(wèi)邵鈞還是不放心昨晚剛入院、被診斷為心功能不全的高齡病人,臨下班前又過來看一眼。

  “消腫不要著急,因為拖得太久了,咱們慢慢來。”

  衛(wèi)邵鈞說一句漢語,旁邊的年輕人再用藏語翻譯給病床上的老人。

  在玉樹藏族自治州玉樹市人民醫(yī)院6樓的內(nèi)科病房內(nèi),衛(wèi)邵鈞隨機找到病房內(nèi)的一位年輕人,充當他的臨時翻譯。

  “剛來的時候還都是叫護士,現(xiàn)在看周圍有能幫忙翻譯的年輕人就抓過來,不管認不認識。”衛(wèi)邵鈞笑著說。

  2023年8月份,北京市密云區(qū)醫(yī)院第五批第二期北京援青醫(yī)療隊6人來到玉樹市人民醫(yī)院,開始為期一年的支援任務。同批到來的衛(wèi)邵鈞因此而多了一個身份——玉樹市人民醫(yī)院內(nèi)科主任。

  對玉樹一無所知的他,剛來沒幾天首先感受到的是當?shù)剞r(nóng)牧民的樸實。

  “這里的人把醫(yī)生稱作曼巴,每次給他們看完病都會得到很真誠的感謝。所以我就和同事說,我們一定要對患者多一些耐心,尤其碰到年紀較大的、不識字的,更應該多叮囑一下,藥該怎么吃、回家后應當注意哪些問題。”

  作為“組團式”幫扶的醫(yī)療隊,他們的任務不僅是要給當?shù)厝罕妿硐冗M的診療技術,更重要的是,要培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)生,打造出一支帶不走的團隊。

  在一樓眼科門診內(nèi),主治醫(yī)師王鵬正盯著徒弟巴久為病人進行檢查,“她現(xiàn)在可以的。”王鵬悄聲說。

巴久(左)為患者檢查,王鵬(右)在一旁觀察。楊紅霞 攝

  跟著王鵬學習近一年,巴久說她目前對于眼表疾病的確診、檢查和治療都能拿得下來。“以前我們醫(yī)院沒有眼科,王老師來之后開通了眼科門診,我就跟著他一點點地學習。現(xiàn)在,醫(yī)院的眼科建立起來了,還能開展一些二級手術。”據(jù)王鵬粗略統(tǒng)計,自去年8月份眼科門診開設以來,接診了700多人次。

  “這個季節(jié)很多人去挖蟲草,角膜異物、感染等問題比較多。此外,在對青少年進行視力篩查的時候,發(fā)現(xiàn)孩子們的近視率較高,而且年紀偏小。醫(yī)院成立眼科,對于眼部基礎疾病的診治和青少年近視的預防、治療,都能更及時、更方便。”王鵬說,雖然支援時間短,但看著醫(yī)院眼科從無到有,看著帶的徒弟已能夠獨自處理一些簡單問題,覺得很欣慰。

  援青隊員中,敖日格勒作為隊長,這已經(jīng)是他在玉樹的第三個年頭了。

  2022年7月,敖日格勒擔任密云區(qū)第五批援青醫(yī)療隊隊長,帶領醫(yī)療隊以“組團式”醫(yī)療幫扶形式到玉樹市人民醫(yī)院開展對口幫扶工作,任醫(yī)院院長。

  院長一職,起初也讓敖日格勒倍感壓力。“作為院長,不僅要抓業(yè)務,更要抓管理。管理就是管人,得罪人的事情沒少干。”但為了醫(yī)院的發(fā)展,敖日格勒還是在管理上下了狠心。

  “對管理團隊進行了大換血,將院委會內(nèi)不干事兒的、干不了事兒,我們基本上全退了,納入了以80后為主、有責任心的、積極性高的一批人,明確了各個副院長的職責,將一些業(yè)務骨干放到科主任的位置。”以前粗獷型的管理模式在敖日格勒的帶領下漸漸有了新變化。

  “火車跑得快,全靠車頭帶。領導班子從過去‘這不是我的事情、這個事情有難度’轉變?yōu)?lsquo;這個事情我來辦、這個事情我來安排’。領導做事有了章法,有了積極性,下面的人自然而然也提起了積極性。”說到這里,敖日格勒滿臉欣慰。

  在玉樹市人民醫(yī)院,支援團隊還有青海本地的“青南支醫(yī)”,大家合作無間,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。“我們和來自青海大學附屬醫(yī)院的專家團隊擰成一股繩,新建了包括眼科、公共衛(wèi)生科、健康管理科等在內(nèi)的7個科室,去年開展的新技術和項目就達到67項。從臨床到醫(yī)技,從診斷到治療,以‘師帶徒’的形式開展實踐教學,不僅把病人留在當?shù),也把先進的技術、理念留在了當?shù)亍?rdquo;

  敖日格勒說,通過醫(yī)療幫扶,可以很好地將幫扶團隊背后的資源利用起來。目前,玉樹市人民醫(yī)院對接北京市密云區(qū)醫(yī)院和青海大學附屬醫(yī)院,開通了遠程會診業(yè)務體系,“遠程醫(yī)療協(xié)作”與“學科聯(lián)盟建設”取得同步發(fā)展。同時,還與北京大學第一醫(yī)院和密云區(qū)醫(yī)院通過騰訊會議開展培訓、教學查房10余次。“雖然一批批的支援隊伍來了又走,但隨著醫(yī)院信息化建設的不斷完善和提升,我們可以借助科技手段,讓支援力量源源不斷地輸送到玉樹。”

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【感黨恩 聽黨話 跟黨走·和諧青海行】
源源不斷的支援力量

  • 2024-05-22 07:40:43
  • 來源:青海日報
醫(yī)院開展遠程會診。玉樹市人民醫(yī)院供圖
 

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 5月16日上午11點,盡管早晨已經(jīng)查過房,但衛(wèi)邵鈞還是不放心昨晚剛入院、被診斷為心功能不全的高齡病人,臨下班前又過來看一眼。

  “消腫不要著急,因為拖得太久了,咱們慢慢來。”

  衛(wèi)邵鈞說一句漢語,旁邊的年輕人再用藏語翻譯給病床上的老人。

  在玉樹藏族自治州玉樹市人民醫(yī)院6樓的內(nèi)科病房內(nèi),衛(wèi)邵鈞隨機找到病房內(nèi)的一位年輕人,充當他的臨時翻譯。

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  “對管理團隊進行了大換血,將院委會內(nèi)不干事兒的、干不了事兒,我們基本上全退了,納入了以80后為主、有責任心的、積極性高的一批人,明確了各個副院長的職責,將一些業(yè)務骨干放到科主任的位置。”以前粗獷型的管理模式在敖日格勒的帶領下漸漸有了新變化。

  “火車跑得快,全靠車頭帶。領導班子從過去‘這不是我的事情、這個事情有難度’轉變?yōu)?lsquo;這個事情我來辦、這個事情我來安排’。領導做事有了章法,有了積極性,下面的人自然而然也提起了積極性。”說到這里,敖日格勒滿臉欣慰。

  在玉樹市人民醫(yī)院,支援團隊還有青海本地的“青南支醫(yī)”,大家合作無間,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。“我們和來自青海大學附屬醫(yī)院的專家團隊擰成一股繩,新建了包括眼科、公共衛(wèi)生科、健康管理科等在內(nèi)的7個科室,去年開展的新技術和項目就達到67項。從臨床到醫(yī)技,從診斷到治療,以‘師帶徒’的形式開展實踐教學,不僅把病人留在當?shù)兀舶严冗M的技術、理念留在了當?shù)亍?rdquo;

  敖日格勒說,通過醫(yī)療幫扶,可以很好地將幫扶團隊背后的資源利用起來。目前,玉樹市人民醫(yī)院對接北京市密云區(qū)醫(yī)院和青海大學附屬醫(yī)院,開通了遠程會診業(yè)務體系,“遠程醫(yī)療協(xié)作”與“學科聯(lián)盟建設”取得同步發(fā)展。同時,還與北京大學第一醫(yī)院和密云區(qū)醫(yī)院通過騰訊會議開展培訓、教學查房10余次。“雖然一批批的支援隊伍來了又走,但隨著醫(yī)院信息化建設的不斷完善和提升,我們可以借助科技手段,讓支援力量源源不斷地輸送到玉樹。”

作者 楊紅霞 王玉瑩
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