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【新時代 新征程 新偉業(yè)·高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行】
一聽氣泡飲品承載的民族企業(yè)家夢想
——“推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”系列報道之十
來源:青海日報
作者:何 敏
發(fā)布時間:2024-05-22 07:23:42
編輯:何繼紅
罐裝飲品生產(chǎn)線。韓國興 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 在素有“地球第三極”之稱的青藏高原,源自中華水塔的純凈水源和青海純天然特色農(nóng)產(chǎn)品枸杞碰撞在一起,會產(chǎn)生什么?對此,全國政協(xié)委員、青海粒?瞪鷳B(tài)科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理韓文林有著自己的理解和夢想:打造并推廣成功青海人自己的枸杞植物氣泡飲品。

  要在群雄逐鹿的中國氣泡飲品市場爭得一席之地,屬實很難;而要填補(bǔ)國內(nèi)枸杞植物氣泡飲品空白,實現(xiàn)自己的夢想,并非易事。但無論通往夢想的道路上有多少坎坷,始終牢記從大處著眼、從細(xì)節(jié)入手,一直堅持、一直走下去,是韓文林,這位青海土生土長的撒拉族企業(yè)家的信念所往。

  4月24日,當(dāng)記者走進(jìn)位于海東市循化撒拉族自治縣清真食品(民族用品)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的青海粒粒康生態(tài)科技開發(fā)有限公司時,首先映入眼簾的,是一片綠意。環(huán)繞廠區(qū)四周的樹木、花草,搭配上供人休憩的涼亭,使得整個環(huán)境十分宜人。

  “我們是一家生態(tài)科技開發(fā)公司,自然是要把生態(tài)環(huán)保理念融入到方方面面,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境就是我們實踐環(huán)保理念的第一步!”韓文林笑呵呵地說。

  2015年底創(chuàng)立,隨后投資1億元開發(fā)出以黑、紅枸杞為原料的“冰慕”氣泡飲品;2020年9月正式投產(chǎn),到當(dāng)年11月底,產(chǎn)量已達(dá)400多萬(罐)瓶,有效帶動枸杞種植戶1000余戶,為周邊少數(shù)民族群眾解決30個就業(yè)崗位……公司介紹簡明扼要但不乏深意。“‘粒?’的意思就是我們用的每一粒枸杞都很健康,‘冰慕’的意思是飲品所用原料都產(chǎn)自有著令人羨慕的良好生態(tài)環(huán)境的三江源!”韓文林介紹道。

  說出這句話的韓文林是很有底氣的。

  在此之前,他成功打造了門源百里油菜花海這個青海熱門景區(qū),帶動景區(qū)周邊1200余人再就業(yè),戶均年增收6000元以上。作為曾獲得過“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;“全國道德模范提名獎”“青海省改革開放40周年卓越企業(yè)家”“全省扶貧先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號的一位優(yōu)秀企業(yè)家,他也有這個實力。

  按理說,事業(yè)有成,52歲的韓文林完全可以停下腳步,享受生活,畢竟門源花海景區(qū)每年帶來的經(jīng)濟(jì)收入也很不錯。

  可是,韓文林還想追夢。

  “黨和人民賦予我這么多的榮譽(yù),我更要用心用情書寫好為國履職、為民盡責(zé)的人生答卷,充分利用青海特色農(nóng)產(chǎn)品和特殊稟賦資源,精耕細(xì)作打造出一個屬于循化,也屬于青海的民族品牌,讓更多群眾從中受益!”韓文林說。

  追夢意味著跨行業(yè)轉(zhuǎn)型。怎么轉(zhuǎn)型、打造什么品牌,這些都需要韓文林做出科學(xué)決策。此后,他在全國乃至全世界各地觀摩、學(xué)習(xí)、走訪、借鑒,歷經(jīng)5年時間創(chuàng)立了青海粒粒康生態(tài)科技開發(fā)有限公司,完成了從旅游開發(fā)行業(yè)到特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

  5年時間,對一個正值盛年的企業(yè)家而言,何其寶貴。用這些時間,韓文林完全可以再開發(fā)出一個旅游景區(qū),并獲得豐厚的收益,但是為了實現(xiàn)夢想,他選擇了放棄唾手可得的利益,用實際行動展現(xiàn)出一位民族企業(yè)家的勇于擔(dān)當(dāng)和歷史責(zé)任感。

  新產(chǎn)品的推廣,重在搶抓時間機(jī)遇、“趁熱打鐵”,“冰慕”氣泡飲品推出之時,正是抗擊疫情期間,這給產(chǎn)品營銷造成了很大的影響。去年以來,韓文林把大部分精力放在了抓營銷、為產(chǎn)品多方尋找出路上。對內(nèi),他在進(jìn)一步打開青海市場的同時,北上京城、南下江浙,想方設(shè)法開拓市場;對外,他遠(yuǎn)赴中東沙特、迪拜等國,尋求更廣闊的推廣空間。但即便如此,因各種因素,目前“冰慕”系列產(chǎn)品在市場銷售推廣方面仍存在較大困難,距離投產(chǎn)之初設(shè)計的“年產(chǎn)能力達(dá)1萬噸、年產(chǎn)值約5億元”的目標(biāo)差距也很遠(yuǎn)。

  世間之事,惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。

  雖然前路迷霧重重、困難重重,但韓文林從未想過放棄,因為,“冰慕”不僅是一個品牌,在他心里,它更像是自己精心撫育的孩子一樣。

  時隔十多年,韓文林還記得那年在北京農(nóng)產(chǎn)品博覽會上,他從一位與會專家簡單的介紹中捕捉到商機(jī)時心悸的一剎那;也還記得自己遠(yuǎn)赴山東農(nóng)科院切磋商談,隨后又將青海本地產(chǎn)枸杞郵寄過去,等待對方科研公司配方成功時激動和急切的心情。這些難忘的歷程,記錄了他在通往夢想道路上走過的點點滴滴。

  在韓文林家里,在他和4個孩子的床頭,都擱著兩個空的易拉罐。這兩個易拉罐的顏色一紫一紅,就像黑、紅枸杞泡開后的水色,十分炫目和雅致。罐體標(biāo)識設(shè)計也獨具匠心,是一顆冰山水滴形狀的枸杞點綴著一串氣泡,靈動而又寓意深刻。

  易拉罐的設(shè)計理念來自韓文林的精心構(gòu)思。罐體成功下線那天,他很開心地抱了8個空罐回家,把玩良久。臨睡前他還拿了兩個放在床頭柜上,以備時時品鑒。孩子們也很開心,都學(xué)著大人的樣子,把凝聚了父親心血和智慧的產(chǎn)品放置在了離自己最近的地方。

  時至今日,韓文林依然還在追夢的路上勇毅前行。與門源花海景區(qū)聯(lián)動推行錯峰用工,以彌補(bǔ)氣泡飲品生產(chǎn)線無法滿足日常生產(chǎn)帶來的影響;推出“工業(yè)+旅游”項目,上馬枸杞飲料玻璃瓶裝生產(chǎn)線項目,這些實踐和努力,都在為“冰慕”品牌注入更多的發(fā)展動力和潛力。

  【民企“好聲音”】

  作為全國政協(xié)委員以及多個公司法人代表的韓文林,每天都事務(wù)繁忙,即便這樣,今年3月,他還是抽空到中東部分國家考察了一圈。想方設(shè)法拓展“冰慕”系列產(chǎn)品銷售渠道,盡快打開國內(nèi)外市場,是他目前的工作重心之一。

  在韓文林看來,喝著家鄉(xiāng)的駱駝泉水長大的自己,在事業(yè)有成之后理應(yīng)更多考慮如何回報家鄉(xiāng)、如何帶動父老鄉(xiāng)親共同致富。在不斷摸索中,他發(fā)現(xiàn)青海枸杞種植資源豐富、品種優(yōu)良,但大多數(shù)以原料粗加工、初加工為主,精深加工產(chǎn)品較為缺乏,因此他便產(chǎn)生了打造一個屬于青海的枸杞氣泡飲品品牌的想法,這也是一位企業(yè)家的民族情懷。在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸之際,韓文林希望能夠得到更多人的了解和理解,這是支撐他克服千難萬險的強(qiáng)大動力。

  談及今后,韓文林還有很多打算。他想根據(jù)市場需求,投建枸杞原漿和枸杞口服液產(chǎn)品,使得公司產(chǎn)品種類、生產(chǎn)產(chǎn)值都得到進(jìn)一步提升。他還想在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時積極吸納周邊富余勞動力就業(yè),為民族地區(qū)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

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2024-05-22 07:23
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  • 來源:青海日報
罐裝飲品生產(chǎn)線。韓國興 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 在素有“地球第三極”之稱的青藏高原,源自中華水塔的純凈水源和青海純天然特色農(nóng)產(chǎn)品枸杞碰撞在一起,會產(chǎn)生什么?對此,全國政協(xié)委員、青海粒?瞪鷳B(tài)科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理韓文林有著自己的理解和夢想:打造并推廣成功青海人自己的枸杞植物氣泡飲品。

  要在群雄逐鹿的中國氣泡飲品市場爭得一席之地,屬實很難;而要填補(bǔ)國內(nèi)枸杞植物氣泡飲品空白,實現(xiàn)自己的夢想,并非易事。但無論通往夢想的道路上有多少坎坷,始終牢記從大處著眼、從細(xì)節(jié)入手,一直堅持、一直走下去,是韓文林,這位青海土生土長的撒拉族企業(yè)家的信念所往。

  4月24日,當(dāng)記者走進(jìn)位于海東市循化撒拉族自治縣清真食品(民族用品)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的青海粒?瞪鷳B(tài)科技開發(fā)有限公司時,首先映入眼簾的,是一片綠意。環(huán)繞廠區(qū)四周的樹木、花草,搭配上供人休憩的涼亭,使得整個環(huán)境十分宜人。

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  2015年底創(chuàng)立,隨后投資1億元開發(fā)出以黑、紅枸杞為原料的“冰慕”氣泡飲品;2020年9月正式投產(chǎn),到當(dāng)年11月底,產(chǎn)量已達(dá)400多萬(罐)瓶,有效帶動枸杞種植戶1000余戶,為周邊少數(shù)民族群眾解決30個就業(yè)崗位……公司介紹簡明扼要但不乏深意。“‘粒?’的意思就是我們用的每一粒枸杞都很健康,‘冰慕’的意思是飲品所用原料都產(chǎn)自有著令人羨慕的良好生態(tài)環(huán)境的三江源!”韓文林介紹道。

  說出這句話的韓文林是很有底氣的。

  在此之前,他成功打造了門源百里油菜花海這個青海熱門景區(qū),帶動景區(qū)周邊1200余人再就業(yè),戶均年增收6000元以上。作為曾獲得過“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;“全國道德模范提名獎”“青海省改革開放40周年卓越企業(yè)家”“全省扶貧先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號的一位優(yōu)秀企業(yè)家,他也有這個實力。

  按理說,事業(yè)有成,52歲的韓文林完全可以停下腳步,享受生活,畢竟門源花海景區(qū)每年帶來的經(jīng)濟(jì)收入也很不錯。

  可是,韓文林還想追夢。

  “黨和人民賦予我這么多的榮譽(yù),我更要用心用情書寫好為國履職、為民盡責(zé)的人生答卷,充分利用青海特色農(nóng)產(chǎn)品和特殊稟賦資源,精耕細(xì)作打造出一個屬于循化,也屬于青海的民族品牌,讓更多群眾從中受益!”韓文林說。

  追夢意味著跨行業(yè)轉(zhuǎn)型。怎么轉(zhuǎn)型、打造什么品牌,這些都需要韓文林做出科學(xué)決策。此后,他在全國乃至全世界各地觀摩、學(xué)習(xí)、走訪、借鑒,歷經(jīng)5年時間創(chuàng)立了青海粒?瞪鷳B(tài)科技開發(fā)有限公司,完成了從旅游開發(fā)行業(yè)到特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

  5年時間,對一個正值盛年的企業(yè)家而言,何其寶貴。用這些時間,韓文林完全可以再開發(fā)出一個旅游景區(qū),并獲得豐厚的收益,但是為了實現(xiàn)夢想,他選擇了放棄唾手可得的利益,用實際行動展現(xiàn)出一位民族企業(yè)家的勇于擔(dān)當(dāng)和歷史責(zé)任感。

  新產(chǎn)品的推廣,重在搶抓時間機(jī)遇、“趁熱打鐵”,“冰慕”氣泡飲品推出之時,正是抗擊疫情期間,這給產(chǎn)品營銷造成了很大的影響。去年以來,韓文林把大部分精力放在了抓營銷、為產(chǎn)品多方尋找出路上。對內(nèi),他在進(jìn)一步打開青海市場的同時,北上京城、南下江浙,想方設(shè)法開拓市場;對外,他遠(yuǎn)赴中東沙特、迪拜等國,尋求更廣闊的推廣空間。但即便如此,因各種因素,目前“冰慕”系列產(chǎn)品在市場銷售推廣方面仍存在較大困難,距離投產(chǎn)之初設(shè)計的“年產(chǎn)能力達(dá)1萬噸、年產(chǎn)值約5億元”的目標(biāo)差距也很遠(yuǎn)。

  世間之事,惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。

  雖然前路迷霧重重、困難重重,但韓文林從未想過放棄,因為,“冰慕”不僅是一個品牌,在他心里,它更像是自己精心撫育的孩子一樣。

  時隔十多年,韓文林還記得那年在北京農(nóng)產(chǎn)品博覽會上,他從一位與會專家簡單的介紹中捕捉到商機(jī)時心悸的一剎那;也還記得自己遠(yuǎn)赴山東農(nóng)科院切磋商談,隨后又將青海本地產(chǎn)枸杞郵寄過去,等待對方科研公司配方成功時激動和急切的心情。這些難忘的歷程,記錄了他在通往夢想道路上走過的點點滴滴。

  在韓文林家里,在他和4個孩子的床頭,都擱著兩個空的易拉罐。這兩個易拉罐的顏色一紫一紅,就像黑、紅枸杞泡開后的水色,十分炫目和雅致。罐體標(biāo)識設(shè)計也獨具匠心,是一顆冰山水滴形狀的枸杞點綴著一串氣泡,靈動而又寓意深刻。

  易拉罐的設(shè)計理念來自韓文林的精心構(gòu)思。罐體成功下線那天,他很開心地抱了8個空罐回家,把玩良久。臨睡前他還拿了兩個放在床頭柜上,以備時時品鑒。孩子們也很開心,都學(xué)著大人的樣子,把凝聚了父親心血和智慧的產(chǎn)品放置在了離自己最近的地方。

  時至今日,韓文林依然還在追夢的路上勇毅前行。與門源花海景區(qū)聯(lián)動推行錯峰用工,以彌補(bǔ)氣泡飲品生產(chǎn)線無法滿足日常生產(chǎn)帶來的影響;推出“工業(yè)+旅游”項目,上馬枸杞飲料玻璃瓶裝生產(chǎn)線項目,這些實踐和努力,都在為“冰慕”品牌注入更多的發(fā)展動力和潛力。

  【民企“好聲音”】

  作為全國政協(xié)委員以及多個公司法人代表的韓文林,每天都事務(wù)繁忙,即便這樣,今年3月,他還是抽空到中東部分國家考察了一圈。想方設(shè)法拓展“冰慕”系列產(chǎn)品銷售渠道,盡快打開國內(nèi)外市場,是他目前的工作重心之一。

  在韓文林看來,喝著家鄉(xiāng)的駱駝泉水長大的自己,在事業(yè)有成之后理應(yīng)更多考慮如何回報家鄉(xiāng)、如何帶動父老鄉(xiāng)親共同致富。在不斷摸索中,他發(fā)現(xiàn)青海枸杞種植資源豐富、品種優(yōu)良,但大多數(shù)以原料粗加工、初加工為主,精深加工產(chǎn)品較為缺乏,因此他便產(chǎn)生了打造一個屬于青海的枸杞氣泡飲品品牌的想法,這也是一位企業(yè)家的民族情懷。在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸之際,韓文林希望能夠得到更多人的了解和理解,這是支撐他克服千難萬險的強(qiáng)大動力。

  談及今后,韓文林還有很多打算。他想根據(jù)市場需求,投建枸杞原漿和枸杞口服液產(chǎn)品,使得公司產(chǎn)品種類、生產(chǎn)產(chǎn)值都得到進(jìn)一步提升。他還想在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時積極吸納周邊富余勞動力就業(yè),為民族地區(qū)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

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